Krankenhaus Archive - Forum Wermelskirchen

Medizin vor Ort, ihr Krankenhaus stellt sich vor

Forum Wermelskirchen — Sun, 10 May 2026 13:49:12 +0000

Dienstag, 19. Mai 2026 um 17:00 Uhr

Rathaus Telegrafenstraße 29–33, großer Saal

Informationsveranstaltung der Krankenhaus Wermelskirchen GmbH

Foto: Krankenhaus Wermelskirchen GmbH

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Krankenhaus: Betrieb wird fortgeführt

Stadt Wermelskirchen — Mon, 09 Feb 2026 15:01:48 +0000

09.02.2026 von der Webseite der Stadt Wermelskirchen

Das zuständige Amtsgericht Köln hat das Insolvenzverfahren über das Vermögen der Krankenhaus Wermelskirchen GmbH wie erwartet am 1. Februar 2026 eröffnet und die Eigenverwaltung auch für das Hauptverfahren angeordnet. Damit kann der von der Geschäftsleitung eingeschlagene Kurs zur Erhaltung des Krankenhauses planmäßig fortgesetzt werden. Rechtsanwalt Dr. Christoph Niering wurde zum Sachwalter bestellt.

Der Krankenhausbetrieb wird auch im Hauptverfahren uneingeschränkt fortgeführt. Die bisherigen Maßnahmen zeigen bereits spürbare Wirkung. „Der Krankenhausbetrieb entwickelt sich seit Verfahrensbeginn sehr stabil“, sagt Dr. Claus-Peter Kruth, der Restrukturierungsbevollmächtigte des Krankenhauses. „Besonders erfreulich ist, dass das Krankenhaus von der Bevölkerung und den umliegenden Arztpraxen weiterhin uneingeschränkt unterstützt wird und wir großen Zuspruch erfahren.”

„Die medizinische Versorgung ist in der gewohnten Qualität jederzeit gewährleistet“, betont der Geschäftsführer Dr. Dietmar Stephan. „Unser besonderer Dank gilt unseren Mitarbeitenden, die mit großem Engagement dafür sorgen, dass der Krankenhausalltag auch in dieser Phase reibungslos funktioniert.“ Der Sanierungsprozess wird in den kommenden Wochen weiter intensiv vorangetrieben und die Gespräche mit Investoren vertieft. Ziel ist es, die wirtschaftliche Grundlage des Hauses nachhaltig zu stabilisieren und den langfristigen Fortbestand des Krankenhauses in Wermelskirchen zu sichern.

Weitere Informationen:
Die Krankenhaus Wermelskirchen GmbH betreibt in zentraler Stadtlage in Wermelskirchen ein Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung mit aktuell 180 Betten. Das Krankenhaus bietet fünf Hauptfachabteilungen und eine Belegabteilung in Kooperation mit zwei Fachärzten für Hals‑, Nasen- und Ohrenheilkunde. Auf den Stationen der beiden Abteilungen Innere Medizin und Allgemein- und Unfallchirurgie werden jedes Jahr rund 8.000 Patienten aufgenommen. Hinzu kommen ca. 20.000 Patientenkontakte, von Menschen, die sich hilfesuchend an die Ambulanz des Krankenhauses wenden.

Gesellschafter der Krankenhaus Wermelskirchen GmbH sind die Stadt Wermelskirchen und der Rheinisch-Bergische Kreis. Die Krankenhaus Wermelskirchen GmbH ist mit rund 400 Beschäftigten einer der größten Arbeitgeber in der Region. Internet: www.krankenhaus-wermelskirchen.de

Beitrag: Stadt Wermelskirchen / Foto: Stephan Singer

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Ein Krankenhaus in „Eigenverantwortung“ – Versorgung vor Ort?!

Philipp Scholz — Sun, 02 Nov 2025 09:42:11 +0000

Als Bürger von Wermelskirchen, der seit 2005 im Gesundheitswesen tätig ist, verfolge ich die aktuelle Entwicklung unseres Krankenhauses mit großer Aufmerksamkeit.

Die zentralen Herausforderungen sind seit Jahren bekannt: Eine Investitionslücke von rund 29 Milliarden Euro, eine Unterdeckung der Betriebskosten um fast 40 Prozent seit 2010, Jahresverluste bei etwa 80 Prozent der Kliniken und eine zunehmende Zahl von Insolvenzen, insbesondere bei freigemeinnützigen Trägern. Die Krankenhausfinanzierung in Deutschland steht damit unter erheblichem Druck.

Die neue Bundesgesundheitsministerin Nina Warken führt hierzu Gespräche, was grundsätzlich positiv zu bewerten ist. Gleichzeitig wird jedoch deutlich, dass strukturelle Probleme nicht allein durch kurzfristige Maßnahmen zu lösen sind. Wenn beispielsweise 1,8 Milliarden Euro aus dem Krankenhausbereich abgezogen werden, um die Krankenkassen zu entlasten, führt das letztlich zu weiteren Belastungen im stationären Sektor.

Am 30. Oktober 2025 hat also das Krankenhaus Wermelskirchen beim Amtsgericht Köln die vorläufige Eigenverwaltung beantragt – ein Schritt, der die schwierige wirtschaftliche Lage widerspiegelt. Für die Mitarbeitenden bedeutet dies zunächst, dass die Löhne über Insolvenzgeld für drei Monate gesichert sind, während die Geschäftsführung versucht, neue Partner zu finden und den Betrieb fortzuführen.

Ein möglicher Lösungsweg schien die Übernahme durch das Klinikum Leverkusen zu sein. Seit Mai 2025 wurde diese Option geprüft, um die medizinische Versorgung in der Region zu stabilisieren und Synergien zu nutzen. Nach Zustimmung durch Aufsichtsrat, Stadtrat und Kreistag erfolgte eine detaillierte Analyse, die unter anderem Versorgungsstrukturen, Abläufe und Arbeitsbedingungen betrachtete. Eine solche Kooperation hätte eine nachhaltige Perspektive für unseren Standort schaffen können.

Das Verfahren der Eigenverwaltung soll nun helfen, den Betrieb eigenverantwortlich zu sanieren, allerdings unter gerichtlicher Aufsicht. Dieses Instrument gibt dem Krankenhaus die Möglichkeit, Strukturen zu überarbeiten und wirtschaftlich tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Dennoch steht fest: Die finanziellen Probleme in Wermelskirchen sind kein Einzelfall.

Die Krankenhausreform in Nordrhein-Westfalen hat – parallel zur bundesweiten Reform – erheblichen Einfluss auf die wirtschaftliche Situation vieler Häuser. Ziel ist eine Spezialisierung der Kliniken und eine Konzentration medizinischer Leistungen, um Qualität und Effizienz zu erhöhen. In der praktischen Umsetzung führt das jedoch oft zu sinkenden Einnahmen und höheren strukturellen Risiken, vor allem für kleinere Häuser im ländlichen Raum.

In NRW nehmen die Insolvenzfälle zu. Bereits im Januar 2025 meldeten mehrere DRK-Kliniken Insolvenz an, 2024 mussten mehrere Standorte der Kplus Gruppe schließen, und nun steht auch das Krankenhaus Wermelskirchen vor einer ungewissen Zukunft. Die Krankenhausgesellschaft NRW warnt seit Langem vor dieser Entwicklung und fordert eine verlässliche finanzielle Unterstützung, um den Übergang in die neue Versorgungsstruktur zu überbrücken.

Politisch bleibt die Lage komplex: Das Land NRW verhandelt mit Insolvenzverwaltern über ausstehende Mittel, während auf Bundesebene weiterhin auf die langfristigen Chancen der Reform verwiesen wird. Der ehemalige Bundesgesundheitsminister Karl Lauterbach betonte, dass die Reform den Kliniken Perspektiven eröffnen könne, die sich im neuen System behaupten. Die Frage bleibt jedoch, wie sich der nordrhein-westfälische Gesundheitsminister Karl-Josef Laumann zu dieser Situation positioniert und welche kurzfristigen Hilfen das Land leisten kann.

Als Bürger und jemand, der seit vielen Jahren in der Branche arbeitet, stelle ich mir die Frage, wie eine flächendeckende, qualitativ hochwertige Versorgung auch künftig sichergestellt werden kann. Spezialisierung kann sinnvoll sein, wenn sie planvoll umgesetzt wird – aber sie darf nicht dazu führen, dass Regionen wie unsere ihre wohnortnahe medizinische Grundversorgung verlieren.

Die aktuellen Entwicklungen zeigen, dass Reformprozesse Zeit und vor allem verlässliche Finanzierung benötigen, damit Krankenhäuser, Mitarbeitende und Patientinnen und Patienten Planungssicherheit haben.

Beitragsbild: Philipp Scholz

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Nische im Gesundheitswesen

Philipp Scholz — Thu, 30 Oct 2025 11:28:10 +0000

Die AEMP und ihre Bedeutung für die Patientensicherheit

In der modernen Medizin ist die sichere Wiederverwendung von Instrumenten und Medizinprodukten ein zentraler Bestandteil der Versorgung. Eine Schlüsselrolle spielt dabei die AEMP – Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte. Sie ist eine hochspezialisierte Einrichtung innerhalb von Krankenhäusern, OP-Zentren und Praxen, die für die hygienische Wiederaufbereitung von Medizinprodukten verantwortlich ist. Zum Teil wird diese auch als ZSVA-Zentrale Sterilgutversorgungsabteilung oder auch Zentralsterilisation bezeichnet. Trotz ihrer enormen Bedeutung bleibt sie für viele außerhalb des Fachbereichs weitgehend unbekannt – eine echte Nische im Gesundheitswesen.

Seit 2005 arbeite ich in diesem Bereich – damals noch als Quereinsteiger, der über den Zivildienst den Weg zur Fachkraft in der Medizinprodukteaufbereitung gefunden hat. Gerade deshalb weiß ich, wie wichtig und zugleich unterschätzt die Arbeit in der AEMP – der Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte – im Gesundheitswesen ist.

Im Kern sorgt die AEMP dafür, dass belastete Medizinprodukte vollständig aufbereitet werden, damit sie ohne Risiko erneut eingesetzt werden können. Das umfasst mehrere Schritte, die streng geregelt sind:

Reinigung und Desinfektion der Instrumente, sowohl manuell als auch maschinell
Sterilisation mittels validierter Verfahren, meist Dampfsterilisation, um alle Mikroorganismen sicher abzutöten
Kontrolle und Pflege, damit die Instrumente einwandfrei funktionieren
Verpackung und Kennzeichnung gemäß den Hygienevorgaben
Lückenlose Dokumentation jedes Arbeitsschrittes, um Rückverfolgbarkeit und Qualität sicherzustellen

Schon im OP beginnt der Prozess mit der Grobreinigung, der dann in der AEMP fachmännisch fortgeführt wird. Dabei orientieren wir uns strikt an den gesetzlichen Anforderungen wie der Medizinproduktebetreiberverordnung MPBetreibV, der DIN EN ISO 13485, DIN EN ISO 15883 und den Empfehlungen der Kommission für Krankenhaushygiene und Infektionsprävention (KRINKO) beim Robert Koch-Institut (RKI) und des Bundesinstituts für Arzneimittel und Medizinprodukte (BfArM).

Wichtig für uns Fachkräfte sind auch die Standards des Fachverbands DGSV e.V. (Deutsche Gesellschaft für Sterilgutversorgung). Die DGSV setzt Leitlinien, entwickelt Schulungen und Zertifikate für die Aufbereitung von Medizinprodukten – und trägt damit wesentlich zur Professionalisierung und Qualitätssicherung bei.

Die Qualifizierungen, mit denen ich selbst gestartet bin und die ich auch heute noch empfehle, sind beispielsweise der Fachkundelehrgang FK1 (für Technische Sterilisationsassistenten) sowie die Ausbildung zur Fachkraft für Medizinprodukteaufbereitung FMA-DGSV® sowie weiterführende Managementlehrgänge für Leitungsaufgaben in der AEMP.

Als Technische Sterilisationsassistentin oder Technischer Sterilisationsassistent arbeitet man mit großer Verantwortung. Der Job erfordert Sorgfalt, technisches Verständnis und ein ausgeprägtes Hygienebewusstsein. Zu den täglichen Aufgaben zählen:

Die Annahme und Vorbereitung der kontaminierten Instrumente
Reinigung, Desinfektion und Sterilisation
Verpackung und Kennzeichnung der sterilisierten Produkte
Qualitätskontrollen und Funktionsprüfungen
Die umfassende Dokumentation des gesamten Prozesses

Der Weg in diesen Beruf ist klar strukturiert: Entweder über den Fachkundelehrgang FK1 mit Theorie und Praxis oder die duale Ausbildung zur Fachkraft für Medizinprodukteaufbereitung – beides von der DGSV anerkannt.

Anforderungen sind mindestens ein Schulabschluss, gute Deutschkenntnisse, gesundheitliche Eignung, technisches Geschick und Belastbarkeit. Beruflich eröffnet sich ein breites Spektrum an Einsatzmöglichkeiten – von Krankenhäusern über Praxen bis hin zu spezialisierten Dienstleistern.

Meine Erfahrung zeigt: Die Verantwortung in der AEMP ist hoch, aber die beruflichen Chancen sind ebenso vielfältig. Denn mit unserer Arbeit leisten wir einen entscheidenden Beitrag zur Infektionsprävention und damit zur Sicherheit der Patientinnen und Patienten.

Der OP ist quasi das Herz des Krankenhauses– die AEMP wäre dann die Aorta. Ohne sie fließt keine sterile Versorgung, keine Sicherheit, keine Operation.

Beispielbild einer AEMP im Pack- und Produktionsbereich / Philipp Scholz

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